制造執(zhí)行系統(tǒng)MES在國(guó)內(nèi)掀起了新一輪的熱潮，很多企業(yè)在自身技術(shù)發(fā)展的需要和政策導(dǎo)向下都紛紛實(shí)施MES系統(tǒng)，但是一些企業(yè)對(duì)其功能和改進(jìn)的地方并不是很了解，那么企業(yè)上MES系統(tǒng)可以改進(jìn)哪些方面？

第一、生產(chǎn)效率的提升

公司內(nèi)部的高度重視，首先要得到高層的重視并且參與，這樣在一些關(guān)鍵點(diǎn)上可以節(jié)省匯報(bào)時(shí)間進(jìn)行排版決策，上層給與重視，相關(guān)人員才能更快更好的進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)，同時(shí)選型小組還應(yīng)該包括生產(chǎn)，計(jì)劃，工藝，質(zhì)量，設(shè)備等負(fù)責(zé)人，因?yàn)?/span>MES實(shí)施后與這些部門的聯(lián)系密不可分，使用部門的意見是MES選型的重要依據(jù)。

第二、加強(qiáng)物料控制能力

在沒有MES系統(tǒng)之前，一般的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)數(shù)量，成品，半成品，庫(kù)存，廢品，原材料這些都沒有一個(gè)具體數(shù)量的掌握，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，或者是缺貨的狀態(tài)，甚至是過期，而且人工管理出錯(cuò)的可能性更大一些。

但是企業(yè)在上了MES系統(tǒng)之后，對(duì)各種數(shù)據(jù)就可以準(zhǔn)確的掌握，不會(huì)出現(xiàn)缺貨，生產(chǎn)過剩，不會(huì)浪漫產(chǎn)品，大大降低了庫(kù)存數(shù)量，相應(yīng)的降低了生產(chǎn)成本。

第三、提升作業(yè)人員的組織績(jī)效

在沒有MES系統(tǒng)的時(shí)候，企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門，員工在生產(chǎn)過程中或多或少的出現(xiàn)怠工，有時(shí)候甚至完不成計(jì)劃生產(chǎn)，導(dǎo)致員工績(jī)效比較少。但是企業(yè)在使用MES系統(tǒng)后，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中都將通過數(shù)據(jù)證明，對(duì)計(jì)劃更加明確，組織效率明顯的提升，將人員的組織效率提高30%以上并非難事。

第四、提升并穩(wěn)定質(zhì)量水平

在沒有上這個(gè)系統(tǒng)前，靠人工生產(chǎn)的產(chǎn)品，或多或少的存在一定的質(zhì)量問題，在市場(chǎng)上造成一定的影響，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失，而有了生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，在質(zhì)量方面將會(huì)有很大的提升，因?yàn)橄到y(tǒng)可以對(duì)每件產(chǎn)品及進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，還可以進(jìn)行追溯，快速的找出產(chǎn)品的問題，并進(jìn)行完善。同時(shí)在機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題之后，會(huì)及時(shí)的預(yù)警。

第五、加強(qiáng)生產(chǎn)透明化

數(shù)據(jù)采集，人工進(jìn)行數(shù)據(jù)采集已經(jīng)很難滿足信息化生產(chǎn)制造的管理要求，采集的效率，精確度就會(huì)差很多。MES系統(tǒng)配合一定的數(shù)據(jù)采集硬件和采集技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集的自動(dòng)化，自動(dòng)化，大大提升人工數(shù)據(jù)采集的效率，甚至有些人工無法采集的數(shù)據(jù)，也可以采集出來，提升了數(shù)據(jù)采集的全面性，準(zhǔn)確度。

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