企業(yè)MES系統(tǒng)選型遠(yuǎn)不是外表這樣簡單：

企業(yè)MES系統(tǒng)選型遠(yuǎn)不是外表這樣簡單導(dǎo)讀：企業(yè)在當(dāng)下滿天神佛吹噓“工業(yè)4.0”“智能制造”“各種云部署”的環(huán)境下，仍然存在對(duì)形形色色的所謂的”MES廠商”難以構(gòu)成明顯的辨識(shí)度。對(duì)企業(yè)選擇一套能滿足將來5－10年規(guī)劃的信息化系統(tǒng)的判別上還是存在一定的障礙，那么怎樣樣才干讓企業(yè)最后在眾多打著“MES專業(yè)廠商”的旗幟里面選擇合適自已的供給商呢？

首先MES是基于一套成熟的產(chǎn)品，然后配合施行協(xié)助企業(yè)勝利應(yīng)用的一個(gè)托付類型的項(xiàng)目，并非“拿來主義”就能夠勝利。企業(yè)在面臨著MES項(xiàng)目選型的過程普通都是艱苦的，從規(guī)劃－立項(xiàng)－調(diào)研－計(jì)劃－調(diào)查－評(píng)審到最后確實(shí)定供給廠商，普遍至少要花4－6個(gè)月的時(shí)間周期才干在可選的供給商內(nèi)肯定最后協(xié)作的廠商，周期在12月以上的也比比皆是。在此期間，企業(yè)已在投入了大量的人力、物力在為項(xiàng)目作付出。

在這樣的一個(gè)較長周期內(nèi)企業(yè)最后選擇的一定是具有牢靠“托付”性的供給商嗎？非也，在進(jìn)入到施行階段又會(huì)面臨著一路的坎坷，項(xiàng)目意見的統(tǒng)一、操作度的順應(yīng)、界面的友好、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、對(duì)需求的滿足等等一系列問題的迸發(fā)又會(huì)是一個(gè)沖擊。這也是對(duì)MES廠商最大的考驗(yàn)，具有一定信息化資源和認(rèn)識(shí)的企業(yè)，會(huì)有合理的項(xiàng)目管理方式和經(jīng)歷來把控項(xiàng)目的過程，對(duì)項(xiàng)目施行廠商提出分離軟件自身和企業(yè)本身狀況的管理完成方式，以求到達(dá)將管理理念及請(qǐng)求賦予在軟件平臺(tái)上執(zhí)行的目的。但較多并不具備專業(yè)的信息化人員的企業(yè)，在這個(gè)過程中很難有此經(jīng)歷，把希望只能寄予于MES廠商，施行的過程和目的就會(huì)隨時(shí)調(diào)整或改動(dòng)，招致最后項(xiàng)目施行的結(jié)果變成“爛尾”！

從時(shí)間維度來看，MES項(xiàng)目肯定前至少需求4－6個(gè)月的時(shí)間周期，肯定后項(xiàng)目施行短則6－8個(gè)月，長則12－18個(gè)月，“爛則”指日可待！企業(yè)為此項(xiàng)目所耗的時(shí)間本錢至少是12個(gè)月以上，同時(shí)人力本錢、物力（硬件）本錢十分宏大！

MES系統(tǒng)的項(xiàng)目應(yīng)用，是一個(gè)對(duì)制外型企業(yè)艱苦又漫長的道路，選對(duì)“MES廠商”也變得特別重要，援用傳播在行業(yè)內(nèi)的一句話“項(xiàng)目的勝利，三分靠產(chǎn)品，七分靠施行”，作為軟件廠商需求在產(chǎn)品上不時(shí)的迭代，施行經(jīng)歷上不時(shí)的積聚經(jīng)歷，兩者有充沛的交融，才干更好的讓企業(yè)的選擇“踏實(shí)”，不再那么“艱苦”！