MES系統(tǒng)是制造企業(yè)實現(xiàn)智能升級的重要一環(huán)：

在制造企業(yè)進(jìn)行智能制造升級過程中，MES系統(tǒng)能夠幫助制造企業(yè)處理ERP系統(tǒng)所不能解決的問題，通過兩者的結(jié)合，能夠更好的實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化管理，實現(xiàn)智能工廠建設(shè)目標(biāo)。

在很多情況下MES系統(tǒng)項目都是隨著制造企業(yè)安裝新的ERP系統(tǒng)項目而一起引進(jìn)的，總的來說每個ERP項目都需要一個MES功能。原因在于ERP不是車間級產(chǎn)品，盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但是還需要MES系統(tǒng)來實現(xiàn)每生產(chǎn)一件就更新一次的信息管理。

MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而MES則是生產(chǎn)過程的實時概念。MES系統(tǒng)需要作為一個滿足客戶，監(jiān)管機構(gòu)，供應(yīng)商以及內(nèi)部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這顯然更適合MES系統(tǒng)的概念。

ERP上微小的變動會造成大影響，ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產(chǎn)級別上的變動的10倍。因此，應(yīng)該專門制造一個負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的MES系統(tǒng)，用于管理生產(chǎn)過程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。

ERP所提供的信息和生產(chǎn)人員所需的信息不同。不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些需要做資材分析的決策者設(shè)計的。

在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，MES系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。

供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來。如今，公司間的競爭已經(jīng)不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應(yīng)鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進(jìn)行改善，而是要從整個供應(yīng)鏈改善。

因此制造企業(yè)需要通過MES系統(tǒng)，實現(xiàn)把信息整合從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準(zhǔn)確的信息流，供應(yīng)鏈才能高效的運轉(zhuǎn)起來。

ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”。前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法，這是一種很重要的互相依存的關(guān)系。