WMS的核心價值觀是節(jié)省成本，提升效率，可以反映和把控倉庫每個環(huán)節(jié)的運行，達到事件前前后后的管理，為企業(yè)創(chuàng)建更高的效益。

在WMS系統(tǒng)前，通常的倉庫是這樣的：

1、倉庫管理系統(tǒng)很難實施，位置規(guī)劃中的材料/成品的置放依然雜亂，增多了操作的難度系數(shù)；

2、極度依賴于老員工，員工流動量大，倉庫整體性效率低，錯誤率高；

3、倉庫主管不能夠隨時隨地熟練掌握倉庫的即時運行動態(tài)，問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)或快速的解決；

4、欠缺準(zhǔn)確的即時庫存，致使核算庫存與實際庫存差距比較大，庫存高成本；

5、欠缺支持管理決策的各種各樣專業(yè)的聲明；

WMS以后的直接影響可以歸納為“三高三低”:

三低

1、降低庫存占有和庫存積壓的風(fēng)險性

WMS系統(tǒng)可以即時更新庫存動態(tài)，如果一旦完成出庫操作的，庫存會系統(tǒng)自動增減。先進先出法的出庫策略以較早的貨物為主導(dǎo)，大幅度降低了大量的呆滯物料，提升了庫存周轉(zhuǎn)率。

2、大幅度降低對經(jīng)驗和操作的錯誤率的依賴

WMS系統(tǒng)可以具體指導(dǎo)員工工作，如進庫時放到哪一個位置，出庫時到哪一個位置尋找貨物等。進而大幅度降低對老員工的依賴。與此同時，系統(tǒng)有個防錯提醒。假如掃描了不正確的位置的條碼號，將發(fā)送錯誤提示，并嚴(yán)禁下一步工作操作的，進而確保操作的精確性。

3、大幅度降低倉庫運營成本

豐富的數(shù)據(jù)報告大幅度降低了決策的成本，數(shù)據(jù)共享大幅度降低了協(xié)調(diào)性麻煩和重復(fù)勞動，大幅度降低了通信網(wǎng)絡(luò)的成本，并促進了周轉(zhuǎn)以大幅度降低資本成本。

三高

1、提升了訪問效率

根據(jù)優(yōu)化倉儲操作流程，相結(jié)合PDA手持設(shè)備，可以快速的完成裝卸任務(wù)，大幅度降低卡車的等待的時間，確保及時性發(fā)貨。

2、提升庫存管理能力

根據(jù)庫存報告，您可以及時性認識每一種材料/成品的進庫時間、存放位置、剩下數(shù)量、剩下有效時間等信息，進而提升庫存管理能力。

3、提升企業(yè)競爭力

提升倉庫運行的效率和精確性，提升庫存管理能力，從源頭上提升企業(yè)的運行效率。時間就是成本，效率的提升是最大的成本的優(yōu)勢，時間和的成本上的競爭力是最大的核心競爭力?？偠灾?，WMS系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的管理系統(tǒng)的一種，它不但可以達到倉庫管理的流程、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，還可以根據(jù)增強內(nèi)部實力達到對客戶的快速響應(yīng)，根據(jù)控制時間和成本提升企業(yè)的核心競爭力。