現(xiàn)如今的制造企業(yè)相對比較常常碰到的品牌風險主要有產(chǎn)品召回、產(chǎn)品質量躲避等，把這一些問題放到一塊會發(fā)覺，許多都是由于產(chǎn)品問題可追溯難而致使的，假如沒法及早找到問題根本原因，隱患自然而然沒法清除。

MES怎樣減低品牌風險？

1、防止?jié)撛诘膯栴}

系統(tǒng)根據(jù)積極主動執(zhí)行、系統(tǒng)化監(jiān)測和預警、不合格產(chǎn)品管理和工程變更單(ECO)性能來防止并抵制產(chǎn)品質量躲避，避免潛在的的產(chǎn)品召回，進而減低品牌風險。

2、排查存在的問題

若召回事件現(xiàn)已發(fā)生，可根據(jù)生管易可追溯同一大批生產(chǎn)的產(chǎn)品和歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)，清查問題根本原因，找到受影響的所有的產(chǎn)品。如此便可從根源上減低消費者的不滿意度，也可將品牌風險降至最低標準。

MES在家電業(yè)的應用

產(chǎn)品生命周期的降低和銷售市場空間的變小給家電業(yè)制造商提供了越來越大的壓力。產(chǎn)品召回對制造商的品牌聲譽可以說擁有破壞性的嚴厲打擊，所以，企業(yè)務必創(chuàng)建全方面的產(chǎn)品跟蹤可追溯，在保證產(chǎn)品品質的前提下，推動產(chǎn)品在更短的時間內進入到銷售市場。

MES可協(xié)助家電業(yè)開展生產(chǎn)過程數(shù)字化管理，從根源上降低產(chǎn)品質量缺點逃逸，積極主動預防產(chǎn)品召回。

自然，在產(chǎn)品投產(chǎn)之前，家電業(yè)還需防患于未然，依靠MES了解產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理，包含完整的流程可追溯性、不合格產(chǎn)品和嫌疑物品的管理、迅速查明物料來源等，把預防工作推得越前，風險才能最小化，同時也能避免成本的損耗。

現(xiàn)代管理學之父PeterDrucker曾說過：“客戶更趨于挑選信譽度高的品牌，這表明了品牌的盈利能力?！斑@也很好地解釋了為什么降低品牌風險是一個重要的舉措。工貿(mào)直通車的生管易MES有關于減低品牌風險這一個優(yōu)勢，不但能為制造商改善產(chǎn)品提供支撐，同時又能保證高質量的產(chǎn)品進入到銷售市場，在行業(yè)內占據(jù)領先地位。