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一個混亂的倉庫,常常是由混亂的庫位管理開始的。重新規(guī)劃調(diào)整倉庫貨位,上架和揀貨,避免貨不對位的情況,就可以使現(xiàn)有的庫位資源使用率顯著的提升,倉庫作業(yè)速率也有質(zhì)的改變。
一、庫位管理失位帶來的問題
1、混亂的庫位管理和較低的倉庫利用率
首先入庫和出庫人員有所不同,在入庫人員在責任感欠缺的情況下,有入庫貨品或是新品種貨品,只不過把物品放到有空位的庫位里就完成作業(yè)。至于放貨位置是否科學,都懷著與己無關的心態(tài)。
而另一方面則是入庫人員因貨物多、供應商多、品種多,沒來得及跟進物品存放。物料存放不合理不整齊,最終造成 庫位利用率不高。占用太多庫位又不能及時調(diào)整造成 整個倉庫的利用率也不高。
2、物品庫位更新頻繁,造成 貨物存放混亂
由于庫位欠缺規(guī)范化,必須時常優(yōu)化庫存位置以提升挑揀速率或是騰庫存放其它貨物。再加上庫房內(nèi)信息流通不及時不流暢。該貨物已變更存放地址,挑揀工人得不到正確地址就會發(fā)錯貨。后面補貨的不知道變更的位置,仍然存放在原來的貨架,也會造成 貨物存放混亂。
倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理信息化的實際方式,它在國內(nèi)的運用還處在發(fā)展時期。倉儲管理系統(tǒng),其關鍵便是倉庫的管理改進,不但能夠達到多倉庫多貨主的管理需求,還能規(guī)范化倉庫作業(yè)流程,引導員工如何去工作,并將工作時的情況即時匯報到電子看板上,讓你能隨時隨地掌握作業(yè)進度和及時發(fā)現(xiàn)處理問題。事后還會生成各種報表,告訴你做的如何,有哪些地方是能夠改進的。另外,系統(tǒng)還可以與TMS、ERP、財務系統(tǒng)等集成使用,為第三方物流公司發(fā)展保駕護航。
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