如今的使用人工處理倉(cāng)庫(kù)管理只會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，而且人工成本占成本很大部分。高效的運(yùn)作是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判之一。下面帶你一起來(lái)看看WMS是怎么提升倉(cāng)庫(kù)管理效率的吧。

　　WMS如何有效提升倉(cāng)庫(kù)管理的效率？

　　一、調(diào)配資源與數(shù)據(jù)管理

　　WMS系統(tǒng)需要對(duì)原始操作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，同時(shí)對(duì)管理決策給出提示及建議。通過(guò)對(duì)每個(gè)操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，對(duì)超時(shí)的任務(wù)進(jìn)行預(yù)警，幫助倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而有效地進(jìn)行人員調(diào)度。WMS還可以預(yù)計(jì)出庫(kù)、入庫(kù)的貨量，并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，在爆倉(cāng)情況發(fā)生前，提早做出預(yù)警，避免不必要的損失。

　　二、工作狀態(tài)考核

　　使用WMS進(jìn)行管理，績(jī)效考核就可以變得全面、標(biāo)準(zhǔn)、客觀、公正。管理人員可靈活設(shè)定各環(huán)節(jié)的KPI值，由系統(tǒng)自動(dòng)整理和分析在各個(gè)操作過(guò)程采集的信息，并生成績(jī)效考核報(bào)表。這樣不僅避免管理人員的徇私舞弊，也使得績(jī)效考核變得輕松準(zhǔn)確。

　　三、全程記錄與指導(dǎo)

　　WMS系統(tǒng)完整記錄每個(gè)任務(wù)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)間信息、人員信息、任務(wù)內(nèi)容及狀態(tài)。管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)方便的對(duì)發(fā)生問(wèn)題的任務(wù)和貨品進(jìn)行查詢和取證。

　　倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)處理流程非常復(fù)雜，作業(yè)過(guò)程中需要操作人員熟練掌握作業(yè)規(guī)則，自行判斷并執(zhí)行任務(wù)。而倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)量存在較大的波動(dòng)，在繁忙時(shí)段常常需要聘用臨時(shí)操作工，這些人員缺乏培訓(xùn)，出錯(cuò)頻率高，會(huì)降低倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。WMS系統(tǒng)能夠指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的每一個(gè)具體操作動(dòng)作。

　　四、提升出庫(kù)的效率、準(zhǔn)確性

　　應(yīng)用WMS系統(tǒng)后，工作人員只需查看PDA上的出庫(kù)信息，依據(jù)系統(tǒng)指定貨位上拿取相應(yīng)貨物，同時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)依據(jù)訂單上的貨物安排最優(yōu)路徑幫助工作人員降低工作頻次，提升效率。

　　在準(zhǔn)確率方面，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)模式及容易出錯(cuò)。在WMS管理模式下，工作人員每拿下一件貨物都需要掃描，一旦條碼掃描的反饋結(jié)果與系統(tǒng)訂單中的不符，將無(wú)法進(jìn)行下一步操作。同時(shí)，當(dāng)有貨物進(jìn)行出庫(kù)，還需相應(yīng)的管理人員通過(guò)PDA手持機(jī)進(jìn)行審核，這樣的雙保險(xiǎn)將會(huì)大大降低貨物的出錯(cuò)率。

　　以上就是WMS提升倉(cāng)庫(kù)管理的效率的介紹，希望能幫助到大家。