6個MES避坑指南：

1、有行業(yè)經(jīng)驗

雖說MES系統(tǒng)適用于制造業(yè)，但制造業(yè)又細(xì)分了很多不同的行業(yè)，每個行業(yè)生產(chǎn)的方式，方法，產(chǎn)品都是不同的，所以在選擇供應(yīng)商時，要匹配上供應(yīng)商的服務(wù)行業(yè)，最好有所在行業(yè)的開發(fā)案例，畢竟沒有行業(yè)經(jīng)驗的供應(yīng)商，大多是跟隨著客戶的需求摸石過河，還沒形成成熟的經(jīng)驗。

2、簡單易上手

MES系統(tǒng)主要是由車間現(xiàn)場的工人使用，這類人群的文化水平相對較低，流動性也較大，因此在選擇系統(tǒng)時，要考慮操作難度，以確保系統(tǒng)帶來的便利性。

3、考慮系統(tǒng)之間的互通難度

在工廠管理中，ERP扮演的是計劃的角色，MES是執(zhí)行生產(chǎn)的角色，也就是說，MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行。所以說從這個理論的層面上講，ERP與MES的集成是必然的。

對于已經(jīng)上了ERP的工廠來說，選擇MES就要考慮兩個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口問題，集成難度越大，就意味著會帶來維護(hù)成本高、數(shù)據(jù)錯誤、體驗差等一系列風(fēng)險。沒有上ERP的就好辦了，直接選擇ERP+MES集成系統(tǒng)，避免了后期維護(hù)、再開發(fā)困難的問題。

4、實施周期短

MES系統(tǒng)的前期投入資金已經(jīng)不是一筆小數(shù)目了，開發(fā)和實施期間還要另外占用大量的人力和生產(chǎn)時間，所以在選擇服務(wù)商時，實時周期越短，越好控制額外成本的產(chǎn)生。

5、就近原則，方便現(xiàn)場采集需求

在開發(fā)過程中，關(guān)于問題的梳理和需求的采集，最大的忌諱就是全程由工廠自己梳理反饋，因為很多工廠根本不知道自己存在哪些需要改善的問題。畢竟專人要辦專事，專業(yè)的MES供應(yīng)商積累了大量的行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，到現(xiàn)場才能幫助工廠發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)狀。但現(xiàn)實中很少供應(yīng)商愿意駐點或是頻繁上門，所以，在選擇的時候，要考慮就近原則。

6、按需開發(fā)，拒絕生硬組裝

不同工廠的流程、方式、設(shè)備等各方面生產(chǎn)要素都不同，所以一定不要圖一時之便，生硬組裝功能，要根據(jù)企業(yè)的切實需求來開發(fā)、調(diào)試。