哪些因素推動了WMS系統(tǒng)實(shí)施？

首先是制造業(yè)物流倉儲的發(fā)展。

傳統(tǒng)的制造企業(yè)通常是離散型制造過程中的一個(gè)加工環(huán)節(jié)，此類企業(yè)可能遠(yuǎn)離客戶和供應(yīng)商，比如汽車制造業(yè)的生態(tài)中存在著大量的二級，三級供應(yīng)商，分布在各個(gè)省份地區(qū)，這就造成了運(yùn)輸和物流的復(fù)雜化。

傳統(tǒng)企業(yè)仍然依靠勞動密集型方式來管理運(yùn)營，很多時(shí)候都是靠手工輸入電子表格，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，其中就包括運(yùn)輸和庫存數(shù)據(jù)。

手工輸入信息需要付出人力成本，隨著業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大和復(fù)雜性提高，所付出的人工也隨之增長，而且還存在輸入錯誤導(dǎo)致的高昂損失的風(fēng)險(xiǎn)。WMS系統(tǒng)可以提高從收貨到揀貨的效率，并確保更及時(shí)、更準(zhǔn)確地運(yùn)送貨物。倉庫管理人員可以通過對整個(gè)工作流程的深入了解，來識別出流程瓶頸，并評估各個(gè)操作環(huán)節(jié)的工作量。

一般在成功部署了WMS系統(tǒng)之后，倉庫作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性都會得到改善，上架和揀選流程則更加簡化。另一個(gè)推動采用WMS系統(tǒng)的因素是零售業(yè)和電商的發(fā)展。

傳統(tǒng)的零售品牌商是做toB業(yè)務(wù)的，只要把品牌商品交給經(jīng)銷商就可以了。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，品牌商都想要跳出傳統(tǒng)銷售渠道，直接把產(chǎn)品銷售給終端客戶，以往專注于經(jīng)銷商補(bǔ)貨的倉庫，現(xiàn)在需要直接發(fā)貨給消費(fèi)者，這就需要對倉庫業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)，才能適應(yīng)大幅增加的訂單數(shù)量。

引入WMS系統(tǒng)就變得順理成章，沒有WMS系統(tǒng)，就不可能實(shí)現(xiàn)電子化，也難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)管理和物流跟蹤。許多倉庫的運(yùn)營者由于擔(dān)心WMS系統(tǒng)項(xiàng)目上線失敗，就會中斷日常業(yè)務(wù)，因此對于是否要上WMS系統(tǒng)存在諸多顧慮。

事實(shí)上，經(jīng)驗(yàn)豐富的WMS系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)會研究每個(gè)客戶的實(shí)際情況，并部署對日常運(yùn)營影響最小的系統(tǒng)。