新冠情期間，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，制造企業(yè)的生產(chǎn)能力和利潤(rùn)下跌情況更為嚴(yán)重，那么，如何提升公司制造環(huán)節(jié)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力呢？

依據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的信息，2020年1-2月份，全國(guó)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額較去年同比下降38.3%。

伴隨著疫情告一段落，大家也在積極主動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但復(fù)工并不代表著能完全復(fù)產(chǎn)，尤其是針對(duì)很多依靠手工制作的制造企業(yè)，其生產(chǎn)能力的恢復(fù)要比自動(dòng)化程度高、智能生產(chǎn)的制造企業(yè)遲緩很多。除此之外，上游供應(yīng)鏈的穩(wěn)定供給也變成了復(fù)產(chǎn)流程中的首要條件。

疫情擴(kuò)大了制造企業(yè)在自動(dòng)化、信息化層面的短板。針對(duì)人力資源依賴(lài)度較高的公司，人力資源便是首要生產(chǎn)要素，疫情所產(chǎn)生的人力資源起伏讓公司舉步維艱，寸步難移?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分制造企業(yè)處在工業(yè)2.0-工業(yè)3.0階段，在商品轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)能力提升、供應(yīng)鏈維持、計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)量分析與優(yōu)化等層面都遭遇著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。

MES是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，功能強(qiáng)大，能夠 為公司提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源資源管理、設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為公司打造一個(gè)高效的管理平臺(tái)。

有了MES，能夠 將辦公室和廠房作業(yè)順利融合在一塊，并且在公司組織里的每個(gè)部分也都能夠得到這些信息。MES從實(shí)際生產(chǎn)資料中獲取回應(yīng)，并立刻具體分析，必要時(shí)還是會(huì)依據(jù)優(yōu)先次序改變立刻作出決策。

MES一般 與其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)IT系統(tǒng)集成在一塊，包括公司資源計(jì)劃(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)，以使公司能夠監(jiān)視其運(yùn)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域。比如，ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)軟件可追隨訂單信息管理系統(tǒng)進(jìn)到倉(cāng)庫(kù)的訂單信息，便于準(zhǔn)確，及時(shí)地進(jìn)行訂單信息。

制造執(zhí)行系統(tǒng)是數(shù)字化改造的一個(gè)關(guān)鍵層面，它容許實(shí)時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督和控制生產(chǎn)。作為生產(chǎn)控制和制造系統(tǒng)，MES系統(tǒng)是規(guī)劃和生產(chǎn)中間的橋梁。除此之外，它容許機(jī)器和產(chǎn)品的連接單位到ERP系統(tǒng)。

成翰科技專(zhuān)注于MES/WMS系統(tǒng)的研發(fā)與服務(wù)。作為一家專(zhuān)業(yè)提供軟件與服務(wù)的科技公司，我們一直堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，以客戶(hù)價(jià)值為中心，以軟件即服務(wù)為保障的實(shí)施理念，融合公司積淀的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)定制最合適的解決方案及項(xiàng)目導(dǎo)入服務(wù)。

我公司一直堅(jiān)持在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下，優(yōu)選各種各樣技術(shù)和產(chǎn)品，將每個(gè)分離的子系統(tǒng)連接變成一個(gè)完整可靠，經(jīng)濟(jì)有效的整體，使之能彼此協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮整體效益，為客戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值。